为进一步推进医院精细化管理、提高医疗服务水平，8月14日下午，南阳市第六人民医院召开会议，安排部署6S管”实施方案并做相关培训，院领导班子、中层干部、各科主任及护士长参会。会议由院长翟淑丽主持。

会上，副院长杨君昭宣读《南阳市第六人民医院6S管理实施方案及6S管理评价标准》，详细讲解了6S管理的内涵和各个区域的管理标准。

 

杨院长指出，医院由之前的5S管理模式升级为6S管理模式，多了一项安全，目的就是为了使职工更加重视安全生产，时时刻刻都有安全观念，防患于未然。6S管理是一项系统工程，牵涉的层面和环节比较多，涉及到医院的每个科室、每位员工。全院上下要严格按照《实施方案》的要求，健全组织、明确职责、制定计划、有序推进，推动6S管理高效开展。同时要把精准解决问题作为推动医院6S管理高效开展的切入点和突破口，扎实推进医院标准化、规范化建设。

院长翟淑丽强调，一是要迅速传达学习。会议结束后，各科室主任、护士长要迅速组织科室人员认真学习医院6S推行管理实施方案和管理评价标准，学深悟透文件精神、工作重点、工作要求，切实增强思想认识，端正工作态度，认真对待这项工作。二是要讲究工作方法。要将6S推进工作融入医院各项日常工作中，与医院高质量发展统筹推进，形成齐抓共管、联动融合的新局面；要坚持“以病人为中心”，以问题为导向，关注质量、安全、服务、效率，做到持续改进有成效。三是要强化责任担当。中层干部、广大党员要发挥模范带头作用，主动在6S推行过程中当先锋、打头阵，凝聚起干事创业的强大内驱力。

参会人员表示，通过培训，对6s管理有了更深入的理解和认识，将按照培训要求，不断改进和完善自己的工作流程和环境，为医院发展提供更好保障。