11月10日，南阳召开健康南阳行动工作推进会议，对照2022年度健康南阳行动考核情况，查漏补缺，冲刺四季度，确保圆满完成2023年度健康南阳行动各项目标任务，推进健康南阳行动工作实现高质量发展。会上，大家共同学习了党中央、国务院和省委、省政府关于开展健康中国行动的相关精神和工作要求。
多措并举 促进全民健康水平持续提升
自2020年健康南阳行动启动以来，市委、市政府深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府决策部署，对健康南阳建设和健康南阳行动工作作出系列安排部署。2022年3月，市政府印发《南阳市“十四五”公共卫生体系和全民健康规划》，今年市政府常务会通过并印发了《南阳市“十四五”区域卫生规划（2021-2025年）》，健康南阳行动推进委员会制订了《健康南阳行动实施方案（2023—2025年）》《健康南阳行动2023年工作要点》，对推进健康南阳行动的重点任务、主要目标提出明确要求。
2020年以来，各县市区、各有关单位认真贯彻市委、市政府决策部署，坚持“大卫生、大健康”理念，深入推进健康南阳行动，人民群众持续得到全方位、全周期健康保障，全民健康水平进一步提升。2022年，我市人均预期寿命达到77.6岁，居民健康素养水平提高到29.76%，婴儿死亡率、5岁以下儿童死亡率、孕产妇死亡率分别为3.09‰、4.41‰和8.05/10万，健康南阳行动取得显著成效。
工作机制更加健全。健康南阳行动工作推进机制进一步完善，党委领导、政府主导、部门协同、全社会参与的推进模式基本形成，市、县、乡镇三级联动的工作平台基本搭建，政策、调度、宣传、监测、考核等工作机制基本建成。
工作成效更加突出。16项专项行动深入推进，健康影响因素控制水平全面提升，重点人群健康保障持续加强，重大疾病防控更加有效，中医药服务能力逐步提升。今年6月，市推进办组织完成了2022年健康中原行动监测评估工作。根据监测评估结果，去年我市67项监测评估指标完成情况良好，在省明确工作目标的53项指标中，48项指标能如期甚至提前达到省定目标值，其余指标均顺利推进。
关键领域实现突破。各地、各专项行动工作组积极创新，着力培育先进典型，探索形成一些有优势、有特色的做法，打造了一批在全省有影响的示范项目，形成南阳亮点。在全省2023年度卫生健康规划发展工作会议上，我市作了《靶向施策精准发力多措并举扎实推进健康南阳行动》的典型发言。
持续推进健康南阳行动 我们将这样做
加大推进力度。各相关部门、相关行动组要对标对表各项目标、指标，全力固强补弱，查漏补缺，奋力冲刺，进一步推动健康南阳行动各项工作落地落实，全方位、全周期保障人民健康。
实现重点突破。各专项行动工作组要切实发挥好专项行动牵头作用，各成员单位要加强协同配合，构建强大的工作合力，共同推动16个专项行动深入开展。今年，要在推动青少年近视、居民超重肥胖、癌症早诊早治、AED配置使用、食品营养标识等重点热点问题上取得突破。同时，聚焦重大疾病、主要健康危险因素和重点人群健康，满足人民群众日益增长的高品质、多样化健康需求，不断提升群众健康获得感。
强化健康宣传。从今年开始，我市将用3年时间（2023-2025年），推广一批典型案例、评选一批典型人物、形成一批典型样板，推动16项健康南阳行动实现新突破，成为健康南阳建设的重要支撑。同时，要充分利用各种宣传平台，全方位、多媒体宣传健康科普知识，深入宣传健康南阳行动。
强化责任落实。要健全完善领导机制和工作机制，制定细化实施办法，拧紧责任链条，抓好任务落实。卫生健康体育部门要发挥好牵头作用，与各成员单位主动沟通，密切衔接，积极协调工作推进中的困难和问题。市教育局、市中医药发展局要发挥好中小学健康促进行动、中医药服务能力提升行动的牵头作用，各相关部门要按照职责分工，将健康南阳行动融入各项政策举措中，推动各项任务落地落实。
强化预防为主。要坚持以人民为中心的发展思想，以大卫生、大健康为统领，针对影响健康的主要因素和突出问题，聚焦重点人群，坚持预防为主，实施综合防控，全面提升人民群众的健康水平。在定位上，要从以“疾病”为中心向以“健康”为中心转变；在策略上，要从注重“治已病”向注重“治未病”转变；在主体上，要从依靠卫生健康体育系统向社会整体联动转变。要针对主要健康问题及影响因素，制定采取有效干预措施，完善防治策略，提供系统连续的预防、治疗、康复、健康促进一体化服务，全方位全周期保障人民群众生命健康。
凝聚推进合力。健康南阳行动是一项系统工程，需要政府、社会、家庭、个人共同努力。要坚持全民参与、共建共享，加强宣传引导和解读政策，让更多群众了解和掌握健康知识，养成健康生活方式。要鼓励和引导各单位充分挖掘和利用自身资源，积极开展健康细胞工程创建，创造健康支持性环境。要强化社会协同配合，充分发挥群团组织、企业、行业协会及其他社会组织的作用，加强科学引导和典型报道，增强全社会普遍认知，形成促进全民健康的良好社会氛围。
