为全面落实镇平县委县政府关于在“万人助万企”活动长期推进、常态化的基础上，开展“万人联万户”的活动要求，玉都街道建立“四个一”工作机制，扑下身子、沉到一线，全力破解企业发展中“难点、痛点、堵点”问题，“服”字优先，“实”字当头，取得了扎实成效。一是成立一个工作专班。每周召开调度会，研究部署工作任务，对工作发现的问题总结、梳理并及时处置。

二是明确一名服务专员。每家企业（商户）派一名机关工作人员，精准对接，建立“一对一”管理服务机制。按照“到位不越位、帮忙不添乱、参与不干预”的原则创新服务思路，强化服务举措，坚持问题导向，查找短板弱项，检视问题不足，精准施策突破。

三是成立一个督导小组。由一名纪工委副书记牵头，不定时对包联企业的工作人员开展帮扶情况督导检查，严格按照“13710”工作制度开展助企工作，建立问题清单销号督办机制：制定问题收集、分办交办、销号管理等工作清单，解决一件销号一件；还进行现场查找问题、限时责令整改。对“不作为、慢作为、乱作为”和工作不在状态、服务态度差等行为实行“零容忍”，及时调整不能胜任相关工作的岗位人员，严格执纪、严肃问责，为优化营商环境保驾护航。

四是建立一个微信群。玉都街道结合实际，建立领导干部、企业服务员和企业负责人的微信群，坚持结果导向，抓重点、抓关键、抓全局，坚持稳中求进总基调，狠抓工作落实，确保包联企业经济发展顺畅，引导企业发展壮大。 分管企业工作的副书记王团说，玉都街道将进一步发挥“四个一”工作机制作用，深挖潜力、补齐短板，积极争取政策资金支持，推动企业健康发展，谋划实施更多好项目、大项目，持续保持玉都街道经济社会发展良好态势。

玉都街道“四个一”工作机制的建立，有力地促进“万人联万户”活动的开展，全面构建了协调联动、密切配合、部门协作的工作格局，同时在活动中的好经验、好做法，服务企业工作的典型案例和企业在转型解困、管理创新等方面的成功经验得到推广，在全办形成了尊商重企、关心企业发展的良好氛围，进一步优化了营商环境，助力玉都街道经济的高质量发展。

镇平县通讯员：安旭升 王团