“ 五一”后第一天，西峡县公共资源交易中心便迅速行动，组织全体人员召开专题会议，针对节前县财政监督部门莅临交流进行全面分析，对标问题刨根源寻导向，一项一项列整改，一条一条抓落实，持续增强市场主体的获得感和满意度，促营商环境百尺竿头再提升。

会议强调，持续秉持“首问负责制”，牢固“最多跑一次”目标。构建“首问负责人-股室负责人-分管领导-主要领导”四级责任链条，主动拉近与市场主体间的距离，保持笑脸迎人，热情答复，跟踪解决。依托电子化全流程，化解招标人和代理机构“多地跑”、“折返跑”的困点，实现“招标一次最多跑一次”的目标。

依法做好评标评审专家管理工作，依据《招投标法》、《政府采购法》及评标评审专家管理等法规政策文件，扎实管理好交易场所。合理确定专家抽取专业类别，提高专家抽取效率；规范业主评委选取，切实发挥业主评委作用，化解“常委专家”难题；持续常态化“远程异地评标”，打破本地评标专家“小圈子”，推动优质专家跨界互联共享，加快推进“独立评标”。

把问题解决在现场，问题在一线产生，问题在一线解决，将问题消灭在萌芽状态。拟招标项目从进场受理至合同签订，特别是受理、开评标环节，沟通反反复复，要时刻紧盯工作细节，注重沟通方式，有诉即办，及时快速协助答复好每一个询问、质疑，把问题处理在一线，解决在一线，真正做到有诉求就有结果，还是个满意的结果。