一是强化队伍建设，夯实乡村振兴。着重盯紧“五支队伍”建设，多次召开巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作推进会、培训会等会议，强化提升全镇“五支队伍”的政策水平和实战能力。同时，定期开展工作情况评比，加强“五支队伍”规范化管理，激发和调动其干事创业的积极性。

二是强化产业建设，激活乡村振兴“一池清水”。根据产业实际，以大河蔬菜专业合作社、云农场为基地，实施增收。

三是创新督查考评，助推乡村振兴。组织全镇党政班子、各村支部书记、全体包村干部共计140余人，分为4个专班、4个片区，以实战模拟对各村开展交叉观摩检查，主要围绕全镇22个村党支部的乡村振兴、村干部队伍、阵地建设、工作亮点等内容进行督查考评，根据督查情况，列出各组问题清单，交办至各村责任组组长，限期整改，推进各项工作再上新台阶。