“还是刘师傅有经验，这么快就把问题解决了”

12月15日，河南油田水电厂青年干部刘南杰、青工刘易飞正在双河一线和外线工一起巡视线路，处理缺陷。面对一项技术难题，外线工老刘凭借娴熟的技术，给两位学艺的青年人上了一堂生动的“现场教学”课。

近年来，面对保供压力增大的情况，河南油田水电厂创新青年人才培养模式，通过安排青年干部、骨干驻守双河一线，现场带班，解决各类生产问题，在提升一线运维质效的同时，也加快了青年人才的培养速度，探索出一条青年人才成长与生产保供深度融合的新路径。

河南油田水电厂先后招聘青年员工29名。为了推动这些青年员工成长成才，水电厂把生产一线、外闯市场、重点工程建设等“急难险重”任务，作为促进大学生员工快速成长的“孵化器”，专门在双河一线设立“值班点”，安排青年骨干长期驻扎，分片包干、现场带班。

在驻守一线过程中，他们不仅接受了现场教育，学习了实战经验，更聚焦生产建设的难点问题，开展技术攻关和管理创新，将“智力优势”“年龄优势”转化为“工作优势”“创新优势”，实现了所学知识与岗位工作的有机结合。

河南油田水电厂供电运维站助理工程师刘易飞就是这项“育新”模式的受益者，他说，在一线驻守的经历，使自己够将理论知识与现场实践深度融合，快速提升应对复杂工况和应急处置的能力。为下一步在“急难险重”任务中挑大梁增添了更多自信。(李如飞  黄涛 鲁金锦 报道）