7月5日，镇平局召开统计宣传工作推进会议，局全体同志参加会议。会议总结了上半年宣传工作取得的各项成果，尤其是围绕观念能力作风建设年活动方面的特色亮点及做法予以总结点评，提升了活动实效。

学习亮点：制定学习计划，强化理论学习。1月20日镇平县统计局制定了《镇平县统计局2022年度党组理论学习中心组学习计划》,按学习计划分月度开展理论中心组理论学习活动，运用“五种学习方式”强化理论学习。4月20日，镇平县统计局围绕全县“解放思想、更新观念”大讨论活动制定了5月份学习计划，并号召全局开展学习，结合本专业和自身实际情况，撰写理论文章，最后经选评后，向县委宣传部理论科推荐报送了题为《刀刃向内除积弊 求真务实转作风》大讨论活动论文。5月16日上午，镇平县统计局组织全体员工，传达贯彻全市“观念能力作风建设年”活动第二次推进会会议精神。会议要求把活动成效体现到攻坚二季度、实现“时间过半、任务超半”上来。

讨论亮点：积极开展大讨论活动，形成堵点问题清单。1月17日，镇平县统计局组织全体干部职工开展“观念能力作风建设年”之“六破六立”研讨会，局理论学习中心组分成3个小组开展分组讨论。1月18日-1月30日局乡科级领导班子及党员同志结合研讨成果在全局内开展了个人思想观念问题查摆，通过查摆汇总共性问题，并形成问题整改清单。1月24日镇平县统计局组织全体职工开展“怎么争”“怎么看”大讨论活动，深入查摆思想观念方面存在的问题，促进“观念能力作风建设年”活动走深走实并取得实效。根据讨论结果，汇总共性意见，并制定整改方案。2月21日上午，按照《关于全县开展“怎么办”“怎么干”大讨论的通知》要求，镇平县统计局召开“解放思想、更新观念”大讨论活动动员部署会。班子成员围绕对标先进“怎么办”、加快发展“怎么干”两个问题展开了热烈讨论并结合自身工作实际积极建言献策，会后形成讨论成果整改台账。

落实亮点：强化落实，全面提升学习讨论成效。主要从三个方面落实：一是对外强化分管的基层统计的组织和领导，快落实。我县基层统计工作仍存在许多堵点和短板，存在一些分管统计的乡镇主要领导对统计局及县委县政府交办的统计工作事务不能积极完成，敷衍拖沓，应付了事，对于完成有难度的投资项目入库，四上企业入库等工作，甚至出现一定程度的“躺平”现象。针对出现的堵点，难点，自2022年6月1日起对乡镇街道分月度实施“一报一评”制度，即乡镇基层统计站按月度上报《镇平县经济发展与统计工作完成情况月度自查表》，局属分专业人员填报《2022年乡镇（办）统计工作月度综合考评表》，对乡镇当月统计指标完成情况进行考评，自查情况和考评情况经县统计局综合股汇总评审后上报县委县政府，由县政府办公室对落实统计工作不力的乡镇进行督办约谈。二是对内强化对职工的管理和培训，快落实。1. 建立“跟班学习制度”。局全体股室负责人及成员一年内都必须到县政府办公室进行为期2周的跟班学习一次，学习县政府办干事创业真抓实干的作风。在不影响局业务和政治工作的情况下，每2周派出一个人，一年内全体成员必须到县政府办公室轮学轮换一次。2. 强化专业技术培训。每位同志除了必须到县政府办公室跟班学习外，科室负责人一年内对新职员实行分批次专业培训，新进人员要对所有专业岗位工作熟悉，鼓励有能力人员到统计专业岗位进行轮岗，激发年轻人干事创业的激情。3.专业负责人按周述职制度，每周周会专业负责人进行周述职，讲业务，对上周所做的工作进行简述，尤其是对每周工作中涉及市县考评指标进行重点分析汇报。通过员工对所做工作的叙述或反馈，能发现工作或任务中存在的问题，从而不断地去完善和改进。4. 局全体成员施行钉钉考勤打卡制度，完善请假审批制度，规范外出申报程序，强化上下班作息纪律。除此之外进行不定时人工查岗。每周五下班前由办公室负责人进行汇总，次周周一周会进行通报表扬与批评。每月月末进行月汇总，对于每月请假超过4天人员进行警示约谈。每年年末汇总全年考勤情况，对请假超过15天，年终绩效考评认定为不合格，无故旷工超过5天人员，年终绩效考评取消评先评优资格。三是强化对企业的服务调研，快落实。为深入了解企业的需求与发展，更好地开展统计服务工作，安局长身体力行，通过深入企业调研走访，了解企业的经营情况，收集信息并分析研判。具体如下：1.积极开展企业调研，送统计服务上门。调研“两电一税”，6月9日下午，镇平县统计局局长安进巅带领工业股一行3人深入到南阳中联水泥有限公司，了解企业当前生产经营情况，并和企业相关负责人进行了座谈。2.开展“万人助万企”活动，落实惠企政策宣传。6月15日，安局长带领李林波等人前往南阳振星铜业有限公司开展“万人助万企”活动，安局长详细询问并了解了企业的工程进展和管理经营方面的各种情况，积极地与各部门各职工交流，找出问题，分析研判并提出建议，深入落实惠企政策宣传。

成效亮点：重视活动成效，以2122工作法促工作。镇平县统计局以活动成效为目标导向，以2122工作法促工作。具体是：一是两个工作定位：讲政治，当参谋。首先要始终把“讲政治、守规矩”挺在前头，做到绝对党忠诚。从政治上谋划、部署、推动工作，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。其次要始终把“当高参、献良策”贯穿始终，当好参谋助手。二是一个工作方法：到一线。积极践行“一线工作法”，及时组织各专业人员认真深入企业走访调研指导，抓实基层统计工作基础，夯实数据源头质量。三是两个工作重点：两入库。把“四上企业”入库与投资项目入库纳入业务工作重点，积极践行市委书记朱是西牢固树立“企业至上、项目为王”的理念。四是两个督评手段：两考评。首先是对乡镇统计工作绩效考评，强化对基层统计的组织和领导。安局长上任伊始就明确指出：要强化对基层统计的组织力和领导力，拿出合理的机制促使乡镇围绕县域经济发展高效完成统计工作。其次是对局机关干部职工工作绩效考评，进一步加强机关制度建设、作风建设，保证各项工作规范、高效完成任务。