今年以来，上港乡立足全乡实际，不断强化农村干部队伍建设，通过健全农村干部月考核、健全任期规划、健全教育培训、健全领导班子成员包联等机制，进一步提升村级党组织建设，全乡村级干部队伍的凝聚力、战斗力、向心力和号召力不断加强。

健全考核办法，明确职责目标。今年以来，上港乡结合16个行政村“两委”干部的素质能力和工作热情，健全了“两委”干部月考核制度，完善了季观摩机制，进一步明确了村党支部村委员成员的职责，突出听党指挥、甘于奉献、积极工作、落实任务等重点，强化责任意识和履职意识。进一步从党的建设、服务县重点工程、乡村振兴、为群众办实事等方面，对村干部进行考评，检验每个人的工作实绩。通过落实月考核，全乡农村干部的工作积极性、主动性和工作效率得到进一步提升，促进了村“两委”干部管理工作科学化、规范化和制度化。

健全任期规划机制，促进担当作为。村“两委”换届以来，上港乡进一步健全“两委”干部任期规划机制，开展了“两委”成员“三承诺、两评议、一考核”活动，提高其履职和担当作为意识。“三承诺”即村“两委”班子成员年度工作目标承诺、个人年度工作目标承诺和为群众办实事承诺；“两评议”即结合每月的党日活动，党员和村民代表对村干部履职承诺情况进行评议；“一考核”即乡党委结合村干部全年工作表现、季度观摩考评和“两评议”结果，对干部进行日常考核和年终考核，将考核结果与年底评先和绩效报酬相结合，从而激发了大家担当作为意识。

健全培训机制，提升工作效能。村“两委”换届以来，一大批带富能力强、正派正直、年轻有为的青年被充实到工作岗位上，其中有5位年轻的支部书记。结合他们的实际，乡党委政府健全了培训机制，采用走出去、培训班、座谈会、研讨会和现场办公会等多种形式，对新任干部进行政策理论、党史学习教育、工作法推行、疑难工作处理、党风廉政建设等内容的培训，从而提升了工作效能，推动了工作的顺利开展，大家的视野和知识面进一步拓宽。

健全包联机制，激发内生动力。深化“机关接地气，干部走基层”活动，按照“支持、服务、指导”的原则，乡领导班子成员包联16个行政村。大家下村指导具体工作，给干部压担子、找方法，推进工作落实。同时，通过加强对村“两委”班子成员和干部任务落实、思想作风建设等方面情况的日常监督，达到了与村干部交流思想、沟通感情、了解情况、促进工作的目的，有效激发了村“两委”干部的内生动力，积极主动完成任务，从而提升了全乡工作整体水平。

来源：上港乡 崔国安