全县常态化创建全国文明城市推进会召开以来，唐河县房产服务中心任务分工，迅速行动、周密安排，集全系统之力，全面贯彻落实县委县政府的工作部署，以实际行动整治小区管理乱象，不断提升城市管理品质。

一是加强研判，细化措施。中心将居民小区提升行动与住宅物业“1030”专项攻坚行动紧密结合，在认真贯彻落实会议精神的基础上，细化出台了《住宅小区集中整治专项攻坚行动实施方案》，针对水电管理等3类难点问题进行集中整治，对飞线充电等5类管理乱象进行集中查处，对缺失创文要素等3类突出问题进行集中解决，较好地推动了物业小区文明创建工作。

二是广泛参与，强化督导。中心成立4个督导检查组，从系统内抽调精兵强将40余人，由4名领导班子成员亲自带队，全部下沉小区开展常态化检查。在此基础上，购置督导用电瓶车1辆，组建14人突击队不间断开展日常督导，努力打造安全、整洁、有序的住宅小区环境。

三是建立台帐，分类施策。中心4个督导组和突击队对照工作任务逐项、逐小区进行排查，建立起较为详实的问题清单台帐，明确整改时限。对张贴“牛皮癣”、卫生脏乱差、乱堆乱放、违规停放电瓶车、飞线充电等问题立行立改、当即销号，对创文要素缺失、未按照规定公示物业服务内容和收费标准、未按有关规定落实消防安全主体责任等问题限期整改、跟进督促，对私搭滥建、占用毁坏绿地等问题集中转办、联合解决，确保各类问题有序整改、全部清零。

四是加大投入，提升品质。中心从有限的工作经费中拿出4万余元，集中制作了300余块文明创建版面、小区平面图、生活圈等创文要素投放小区，在联建的县社家属院配备执勤岗、执勤服，助力小区管理品质提升。

五是定期研判，持续推进。中心定期召开居民小区提升行动推进会议，听取各督导组、突击队工作开展情况汇报，对发现的问题每周上报一次、汇总一次、交办一次、评比一次，持续推进物业小区各类问题全面解决。