12月26日，宛城区城管局召开新闻发布会，主题是宛城区城市网格化管理工作。

今年以来，宛城区深耕城市网格化管理，积极探索“共建共管共治共享”的城市管理新模式，真抓实干，争创一流，着力推动城市管理科学化、精细化、智慧化，1-2月份、8-9月份，先后两次夺得全市中心城区城市网格化管理流动红旗，为提升中心城区治理水平贡献了宛城力量。

聚焦中心，强化网格化政治引领

宛城区城管局将网格化管理工作提高到前所未有之高度，相继召开专题会议，对网格化管理工作进行再安排再部署，区主要领导进行了专题调研指导，同时选派人员到发达地区考察学习。区委书记樊牛明确指出，网格化管理是实现城市管理长治久安的正确选择，必须全面学习贯彻市委市政府、市城管委关于推进网格化管理的决策部署，结合宛城区实际，科学制定方案，本着以人为本，服务至上，综合管理，共建共享的指导思想，趟出城市治理新路子，以强有力举措，确保网格化管理工作在宛城区落地落实落细，争做中心城区快起高峰的排头兵、领头雁。随即，宛城区明确了 “试点先行，典型引路，趟出路子，全面铺开”的工作思路，迅速召开了全区网格化管理工作推进会，全面安排部署，在思想、行动上与市委、市政府保持高度一致，确保网格化管理工作在宛城区开好局、起好步、高标准。

健全机制，夯实网格化管理根基

将城市网格化管理作为提升城市形象、服务市民群众的重要抓手，积极构建全域覆盖、科学规范、管理有序的网格化管理服务新体系，全力打通基层治理的“神经末梢”，实现服务“最后一公里”到“零距离面对面”的转变。优化网格设置，将中心城区五办一乡划分为6个二级网格、59个社区三级网格、262个居民小组四级网格，积极推进“人在格中管、难在格中解、事在格中办”的城市细胞管理服务全覆盖。加强资源整合，将人员、资金、服务下沉到网格，构建了区、街道、社区、小组以及分包单位志愿者为一体的责任体系，确保事事有人管，快速处置不棚架，努力实现“小事不出社区、大事不出街道”的管理目标。

试点先行，塑造网格化管理精品

坚持“试点先行，典型引路，蹚出路子，全面铺开”的工作思路，选取老旧小区、背街小巷、新建小区，依据特色提升亮点，做好样板建设。新华街道淯阳社区，地处老城区，曾因管理失控，杂草丛生、垃圾遍地、水电气问题层出不穷，居民怨声载道，成为城市管理落后的老大难地区。网格化管理实施以来，淯阳社区发挥联合党委作用，推动党建网格和社会治理网格“两网融合”，将片区民警、物业管理、退役军人志愿者、消防人员等纳入网格，凝聚多方合力，统筹推进老旧小区改造、智慧城管案件处置、小区线缆整治、窨井盖治理等工作，引导小区治理良性有序。目前，社区环境实现了脱胎换骨的变化，居民有事找社区、有难事找网格员成为一种习惯，宜居宜业得到全面体现。淯阳社区被评为城市管理示范社区，先进经验在全市推广。至目前，宛城区2023年度49个老旧小区改造任务已全部竣工验收，改造楼宇165幢、42万平方米，惠及市民4000多户；17个线缆整治试点小区已全部整治到位；整治窨井盖720个，完成市定任务的144%，受到市政府通报表扬。

创新模式，提升网格化管理水平

先后到深圳等发达地区考察，学习先进经验，结合老城区自身特点，探索出适合宛城的城市治理新模式。四级网格内所有小区全部实施物业管理。积极运用全域党建理念，着力构建“党支部＋物业＋业委会”的小区治理机制，以“红色物业”创建打通物业服务企业、小区居民和社区之间的联结点，切实提升物业服务专业化、精细化水平。全区177个高层住宅小区、393个老旧小区，已经打造红色物业小区7个，155个小区已经成立业委会、物管委。二、三级网格内的市政设施全部实施城市管家管理。实行区、街道两级管理，主次干道市政、卫生分别由区级绿化中心和环卫中心负责，公开网格长、网格员的联系方式，对出现的绿化亮化美化硬化等问题，及时进行整改，接受社会监督。背街小巷的市政、绿化、卫生、亮化等工作，由乡镇街道选定物业公司管理，以合同方式明确服务标准质量，实现“管理+服务+运营”一体化，营造了安全、文明、和谐、有序、舒适的生活环境。

宛城区城管局在城市网格化管理工作中，进行了积极探索，取得较好成效。下一步，将以继续弘扬“四敢”精神，践行“四个极限”，持续发力，久久为功，为中心城区快起高峰做出宛城贡献！（审核：王丽 吴双）