自“夺油上产百日攻坚战”专项行动启动以来，河南油田采油一厂生产指挥中心闻令即动、迅速部署，第一时间召开专项动员会议，全面传达落实厂党委、厂部各项工作部署，确立“以日保旬、以旬保月、以月保百日”的攻坚工作思路，动员全体干部员工迅速进入战时状态、压实战时作风，全身心投入夺油上产攻坚工作，全力吹响百日攻坚行动集结号。

细化任务分解，压实攻坚责任。结合厂部印发的《百日攻坚行动方案》及配套运行总表，生产指挥中心对照百日攻坚日运行管控标准，细化拆解各项生产任务，逐井明确施工节点、责任班组、协调重难点事项，建立“一井一策、一日一清”专项执行台账，实现任务细化到岗、责任落实到人、进度管控到天，构建全方位、全覆盖的攻坚责任体系，确保各项生产举措落地有声、推进有序。

联动两所协同，打通产销衔接壁垒。充分发挥生产指挥中心统筹牵头、综合协调核心职能，建立与地质研究所、工程研究所常态化每日沟通机制，实时跟进每口措施井的方案编制、审批推进及物资筹备情况，精准做好信息互通、问题对接、工序衔接，高效打通技术方案与现场施工的落地通道，杜绝生产各环节脱节、断档问题，保障技术赋能精准落地、现场施工高效推进。

对标清单督办，严控生产执行质效。依托厂部《百日攻坚日运行总控表》精细化管控标准，立足每日、每班、每井生产实际，逐项认领攻坚任务、逐条落实管控要求。中心建立“日跟踪、周通报”闭环管控机制，固定每日16时汇总各巡检班组生产施工进度，动态更新生产运行台账，对滞后工序、薄弱环节及时预警、现场协调、限期整改，坚守“今日事、今日毕”的工作准则，全力保障各项攻坚任务按期保质完成。

夯实保障支撑，筑牢稳产上产根基。围绕全厂百日攻坚核心目标，中心全方位统筹作业队伍、电力配套、车辆调度、钻前协调等各类生产保障要素，精准补齐生产保障短板。提前对接新增作业队伍、大修队伍进场筹备事宜，确保队伍6月按期到位、顺利复工；针对下8-9井等复产井用电刚需，联动电力业务板块提前完成电缆铺设、变压器安装等配套工程，保障油井顺利复产；统一调度管控生产车辆，全方位满足压裂施工、作业搬迁、物资运输等各环节用车需求。同时，中控室实行24小时专人值守制度，紧盯重点高产井、核心措施井运行状态，一旦发现产量、压力异常等问题，第一时间联动巡检班组现场处置，快速化解生产隐患。此外，中心土地办依规有序推进新井用地协调对接工作，稳步落实各项钻前筹备工作，为新井投产、产能释放筑牢基础。

当前，全厂夺油上产百日攻坚行动正全面铺开、纵深推进。下一步，生产指挥中心将持续秉持“马上就办、事不过夜”的过硬作风，紧盯产量目标、深挖油藏潜力、抓实生产管控，全力以赴抢产量、保进度、稳生产，以严实举措抓实各项攻坚任务，为采油一厂打赢夺油上产翻身仗、圆满完成全年生产目标筑牢坚实的生产运行保障。（南阳广播电视台 游玉湘 杜林霞 通讯员 马丽）